MIRE: presentata l’ultima parte del progetto esecutivo del futuro ospedale

È stata presentata la parte conclusiva del progetto del futuro Ospedale Maternità e Infanzia di Reggio Emilia – MIRE. Il terzo e ultimo lotto interessa circa 6.700 dei complessivi 17.400 metri quadrati nei quali si svilupperà l’edificio.

Nato nel 2014, il progetto prevede un quadro dei finanziamenti che ammonta a 42,4 milioni di euro, 38,5 dei quali di provenienza regionale, 3,6 dal piano di investimenti aziendale e 300.000 dalla donazione di un privato. Si aggiungono, poi, gli oneri delle progettazioni preliminare, definitiva ed esecutiva, tutte curate da Binini Partners, che ammontano a 800mila euro interamente assorbiti da Curare Onlus, l’associazione nata nel 2011 su impulso di diversi professionisti della sanità locale e presieduta da Deanna Ferretti.

Il MIRE troverà posto nell’area dell’Arcispedale Santa Maria Nuova di Reggio Emilia in posizione adiacente al Centro Oncologico Ematologico. Il progetto nasce dal desiderio di offrire alla popolazione una struttura ospedaliera dedicata alla cura della donna e dell’infanzia, con l’obiettivo di migliorarne i servizi e l’accoglienza, proporre un’assistenza il più possibile individualizzata che tenga conto dei bisogni delle famiglie. Il nuovo edificio, composto da 4 piani fuori terra e uno interrato, ospiterà strutture e servizi oggi presenti in sedi anche distanti tra loro, realizzando un’organizzazione per processi e una piena integrazione di specialità e professioni. Al MIRE, che entra nella rete dei servizi sanitari territoriali e diviene riferimento per l’intera provincia, sarà data risposta ai bisogni assistenziali di maggiore complessità e saranno svolte attività di formazione, ricerca e insegnamento.

I primi due lotti di intervento hanno interessato la progettazione dell’intera struttura e dell’involucro esterno dell’edificio, il completamento dei piani terra, primo e secondo per complessivi 10.703 mq. In questi saranno ospitati il Pronto Soccorso ostetrico-ginecologico, la Neonatologia, il blocco operatorio, il punto nascita, le degenze pediatriche-ostetriche e gli ambulatori specialistici. Sono previste, inoltre, le centrali tecnologiche e le aree di parcheggio, queste ultime in sostituzione di quelle interessate dal cantiere. Il 3° lotto riguarda, invece, il completamento del seminterrato e del terzo piano.

Deanna Ferretti “Oggi per me, per tutti noi di Curare Onlus, è un giorno felice. Siamo riusciti, con gli sforzi e la generosità di tanti, con l’aiuto dei professionisti, con l’organizzazione di tante diverse iniziative a raccogliere gli 800.000 €euro necessari per coprire il costo della progettazione dell’intero MIRE. Desidero ringraziare di cuore il Dr. Nicolini per il sostegno, l’impegno e per non avere mai smesso di credere che il Mire potesse diventare realtà”.

“Gli interventi ricompresi nei primi due lotti erano già interamente finanziati ma abbiamo ritenuto opportuno attendere l’approvazione da parte dell’Assemblea e della Giunta regionali dei finanziamenti per il terzo e ultimo lotto per poter procedere con una gara d’appalto unitaria che contiamo di concludere entro quest’anno” ha spiegato il Direttore generale Fausto Nicolini “Tutto ciò, che inizialmente sembrava veramente un “sogno”, è stato possibile, anche e soprattutto, grazie al finanziamento offerto dall’associazione Curare Onlus che ha permesso il completamento della progettazione realizzata ad opera di Binini Partners e il perfezionamento della procedura nel rispetto delle scadenze per l’ammissione al finanziamento dell’ultimo lotto come indicate dall’Accordo di Programma, ora l’iter è in corso di perfezionamento al Ministero della Salute”.

“Il progetto del MIRE rappresenta un nuovo importante traguardo per lo studio – afferma Tiziano Binini, fondatore e Presidente di Binini Partners – che finalmente si avvia alla fase di realizzazione. Un progetto nel quale abbiamo cercato di unire bellezza e funzionalità, innovazione e sviluppo di modelli organizzativi per la sanità del futuro. Questo importante traguardo è stato conseguito con una stretta collaborazione tra il nostro studio e l’Azienda USL di Reggio Emilia, insieme a Curare Onlus, che ha voluto e finanziato il progetto. Un risultato importante per la città, per l’Emilia e per tutti.”

Luca Vecchi, Sindaco di Reggio Emilia, ha sottolineato: “Quando iniziai a fare il sindaco sei anni or sono sul Mire c’erano circa 14 milioni, ora siamo arrivati a oltre 40: in questo senso ritengo doveroso riconoscere il grande impegno della Regione Emilia-Romagna. Il Mire ora diventa realtà, verrà prima appaltato e quindi realizzato. Un nuovo, grande ospedale materno-infantile è uno dei progetti più importanti per la città di questi anni, ha una valenza strategica per tutta la provincia. Dopo il Core, è la dimostrazione che non si è mai smesso di investire sulla sanità, sul suo futuro e sull’innovazione. Grazie anche al fatto che ciò che all’inizio sembrava un sogno, con il contributo delle istituzioni ma anche grazie al protagonismo della città, in particolare dell’associazionismo e di Curare Onlus, è diventato realtà”.

“Il completamento del progetto dei Mire consentirà al sistema sanitario reggiano – che, anche in questi mesi di emergenza, ha dimostrato il suo livello di eccellenza – di poter presto mettere a disposizione di tutto il territorio servizi materno-infantili all’avanguardia, in grado di garantire sempre meglio la salute della donna e del bambino – ha detto il Presidente della Provincia di Reggio Emilia, Giorgio Zanni – Si tratta di un ulteriore, straordinario obiettivo, voluto fortemente voluto da tutti i livelli istituzionali, dal nostro sistema sanitario, ma soprattutto dall’intera comunità, grazie all’infaticabile lavoro svolto dall’associazione Curare Onlus. Insieme al Core, accanto al quale sorgerà, ai cantieri di riqualificazione e di ampliamento che hanno interessato tutti gli ospedali del territorio e alle tante case della salute, il Mire rappresenterà un altro, importantissimo passo in avanti per un sistema sanitario reggiano di sempre maggiore qualità”.

“Non possiamo che essere orgogliosi per questo nuovo traguardo, raggiunto grazie a un prezioso lavoro di squadra e all’interesse di tanti- commentano il presidente della Regione, Stefano Bonaccini, e l’assessore regionale alle Politiche per la salute, Raffaele Donini-. Veniamo da un periodo di difficoltà estrema, in cui tutta la nostra regione, nessun territorio escluso, si è mostrata capace di affrontare un’emergenza senza precedenti. Ne stiamo uscendo insieme, come sempre abbiamo fatto, perché questo è il nostro modo di essere e di operare, la ‘cifra’ che distingue l’Emilia-Romagna. Lo dimostra anche questo progetto innovativo e ambizioso, reso possibile grazie a risorse straordinarie, alla generosità dei cittadini, all’impegno dell’associazione Curare Onlus e dei tanti professionisti coinvolti. Sul Polo Materno Infantile la Regione ha investito davvero molto- aggiungono presidente e assessore- e continuerà a farlo per la sanità di Reggio e di tutto il territorio, potenziando le strutture ospedaliere, riqualificando quelle esistenti o creandone di nuove dove necessarie; ma anche continuando ad assumere migliaia di medici, infermieri, operatori, la risorsa più preziosa su cui la nostra sanità può contare. Come anche questa emergenza ci ha confermato”.

Il nuovo fabbricato avrà un ingresso in dipendente e sarà collegato al CORE, quindi al resto del Santa Maria Nuova, da passerelle presenti ai piani interrato, terra e primo. Il collegamento agevolerà l’immediata accessibilità ai settori diagnostici e specialistici.

La realizzazione del nuovo ospedale è complementare alla riorganizzazione del settore materno-infantile della provincia di Reggio Emilia che viene sviluppata con i seguenti obiettivi: ottenere economie di scala complessive e assicurare un’assistenza per intensità di cura centrata sul paziente e organizzata per intensità di cura e complessità assistenziale; dotare il territorio di un polo di offerta ostetrico-ginecologica-infantile per attività assistenziali complesse; fornire comfort, privacy, sicurezza, assenza di barriere, umanizzazione della assistenza, superando le attuali collocazioni nella parte storica, datate e condizionate dai vincoli strutturali; offrire un centro per la nascita fisiologica: tale ambiente coniuga la massima umanizzazione del parto, seguendo il travaglio naturale secondo i desideri della donna, con la massima sicurezza, in un ambiente in cui è immediatamente disponibile l’assistenza medica intensiva per mamma e bambino in caso di necessità; supportare un percorso nascita ad ampia offerta e differenziato: il parto a basso rischio rispettoso della naturalità gestito in ambiente confortevole e sicuro, la gravidanza a rischio, il parto complesso a gestione medico/ostetrica, il controllo del dolore nel parto; differenziare gli spazi dedicati alla gravidanza a medio-alto rischio da quelli per la gravidanza fisiologica a basso rischio e da quelli destinati al “Centro nascita fisiologico”; offrire ai neonati, ai bambini e agli adolescenti spazi, accoglienti, famigliari e, al contempo, funzionali in grado di trasformare la Pediatria in un ambiente stimolante e interattivo, all’interno del quale i bambini ed i genitori possano affrontare con serenità il periodo della degenza.

Nei 5 piani dell’edificio saranno ospitate: Area Ostetrica Ginecologica, con Punto nascita con Area di degenza, Centro Nascita Fisiologica, Struttura operativa di Ginecologia con Area di degenza, Blocco Travaglio Parto, Blocco operatorio ginecologia e ostetricia; Area Pediatrica, con Neonatologia con Terapia Intensiva e Semintensiva Neonatale, Area ambulatoriale e area degenza, Neuropsichiatria infantile, Genetica Clinica, Reumatologia pediatrica e dell’adolescenza; Funzione di Psicologia clinica dedicata; Funzione di Anestesia e Terapia del dolore dedicata; Funzioni di didattica e ricerca.

L’opera completa richiede un finanziamento complessivo di euro 42,4 milioni di euro. La progettazione si sviluppa su tre lotti e le risorse sono state messe a disposizione attraverso una serie di atti ad opera della Regione.

Il primo lotto di finanziamento è stato assegnato nel 2015 da parte della Regione Emilia Romagna per un ammontare di 14.000.000 euro di fondi regionali. Il secondo lotto di finanziamento è stato assegnato con il “Programma straordinario di investimenti in sanità” per un importo pari a 11.000.000 di euro. Di questi 10.450.000 di fondi statali e 550.000 di fondi regionali. Il finanziamento è stato poi integrato ulteriormente con fondi aziendali per 3.600.000 euro provenienti dall’alienazione di immobili di proprietà, così come previsto nel Piano degli Investimenti 2018-2020, e un finanziamento regionale in conto capitale pari a 1.500.000 euro. Pertanto l’investimento complessivo per l’esecuzione del 1° e del 2° lotto ammonta a 30,1 milioni di euro.

Per il completamento dell’intera struttura la Regione[3] metterà a disposizione ulteriori 12 milioni di euro grazie al programma straordinario di investimenti in sanità ex art. 20 L.67/88 per i quali sono in via di sottoscrizione gli accordi di programma.

I fondi a disposizione sono poi stati successivamente integrati da un’importante donazione da parte di privati dell’importo di 300.000 euro.

In questo modo il quadro finale prevede un investimento complessivo di 42,4 milioni di euro.

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Soundsafe Care vince Startup Marathon 2024

27 Novembre 2024

Un dispositivo robotico che utilizza gli ultrasuoni per il trattamento del cancro al fegato, una delle principali cause di morte nel mondo, con oltre 900mila casi annuali. La startup pisana Soundsafe Care si è aggiudicata il primo premio della Startup Marathon 2024. Il contest per startup promosso da Area Science Park, UniCredit e Fondazione Comunica si è concluso martedì 26 novembre, con un evento ospitato nella sede UniCredit di Milano. Dieci le finaliste selezionate da una giuria di imprenditori, investitori ed esperti del settore, a partire da una rosa di più di 60 startup e pmi innovative iscritte al contest da incubatori, acceleratori, centri di ricerca e università di tutta Italia. Attive nei settori dell’intelligenza artificiale, dei materiali innovativi, della nutraceutica, dell’agritech, dell’healthcare, del gaming, della mobilità elettrica e dell’innovazione medicale, le dieci startup si sono contese l’accesso al programma di accelerazione UniCredit Start Lab. Ad aggiudicarsi la vittoria finale è stata Soundsafe Care, realtà supportata dal Polo Tecnologico di Navacchio: utilizzando ultrasuoni focalizzati, il dispositivo sviluppato dalla startup offre un’alternativa non invasiva e senza farmaci per il trattamento del cancro al fegato, riducendo complicazioni e costi ospedalieri. Grazie a una tecnologia avanzata di imaging e automazione, migliora la precisione del trattamento e riduce i tempi di intervento. Soundsafe Care si è aggiudicata anche il premio come migliore startup a maggioranza femminile, che garantisce la partecipazione al programma di internazionalizzazione BoostHerUp, promosso da Area Science Park. Al secondo posto un’altra startup med-tech, la torinese Impavid, candidata al contest da G-Factor, incubatore di Fondazione Golinelli. Impavid sviluppa un innovativo patch cardiaco biodegradabile per contrastare l’insufficienza cardiaca post-ischemica. Il patch, biomimetico e bioriassorbibile, ricrea la struttura del tessuto miocardico, favorendo il recupero delle cellule e adattandosi al ritmo del cuore. Destinato inizialmente a interventi di bypass, offre una soluzione sicura e meno invasiva per migliorare la qualità della vita dei pazienti. Con un forte potenziale nei mercati USA ed Europa, il prodotto risponde alla crescente domanda di tecnologie avanzate in cardiologia. Classificata al terzo posto, la leccese BeadRoots sviluppa un idrogel naturale e biodegradabile derivato dalle alghe, capace di trattenere e rilasciare l’acqua in modo efficiente per migliorare la produttività agricola e ridurre gli sprechi idrici, specialmente nelle aree colpite dalla siccità. Rispetto ai prodotti sintetici, il gel è ecologico e supporta i microrganismi del suolo senza impatti negativi. Le startup a podio avranno la possibilità di usufruire di un accesso privilegiato alla preselezione per la missione nazionale al CES di Las Vegas. Premiate anche le migliori 3 organizzazioni di supporto alle imprese che hanno candidato le startup alla manifestazione, a cui è stato assegnato un punteggio in base alla classifica delle startup, con un bonus per il piazzamento delle startup a maggioranza femminile. Ad aggiudicarsi il primo premio è stato il Polo Tecnologico di Navacchio, seguito da G-Factor al secondo posto, e Eatable Adventures al terzo posto. A tutte e tre viene riconosciuto un accesso privilegiato all’Executive MBA in Business Innovation realizzato dal MIB Trieste School of Management. Lo stesso riconoscimento è stato assegnato individualmente a tutte le 10 startup finaliste. L’edizione 2024 ha anche visto l’introduzione di Open Innovation B2B, un contest che ha sfidato le startup e le Pmi innovative a rispondere a precisi bisogni di innovazione indicati dalle aziende corporate partner dell’iniziativa. «Siamo molto soddisfatti di questa quinta edizione di Startup Marathon», afferma Roberto Pillon, responsabile dell’ufficio Generazione d’impresa di Area Science Park. «Le startup selezionate per la finale operano in settori molto diversi tra loro, un segnale di come l’innovazione sia un elemento trasversale ad ogni mercato e di come iniziative come questa possano sostenerne lo sviluppo. La tecnologia, e con ancor più grandi potenzialità il settore deep tech, ha oggi capacità trasformative ad altissimo impatto per ogni industria: uno scenario che può esprimersi a pieno con una stretta collaborazione tra i produttori di innovazione e le imprese che hanno le capacità di sfruttarla». Renzo Chervatin, responsabile sviluppo territori UniCredit Nord Est, dichiara: «Sono tanti i motivi di soddisfazione che ci lascia l’edizione 2024 di Startup Marathon: in particolare il fatto di aver creato un ecosistema virtuoso composto da aziende corporate, investitori e moltissimi acceleratori e incubatori, a livello nazionale. Come UniCredit abbiamo messo a disposizione il know-how maturato in oltre dieci come pionieri e leader nel supporto al mondo delle startup italiane e abbiamo inteso ribadire, nei fatti, il nostro impegno al fianco di chi vuole investire sull’innovazione proponendo crescita alle aziende e posti di lavoro ai giovani». Gianni Potti, presidente di Fondazione Comunica e founder di DIGITALmeet, aggiunge: «Ecco una splendida dimostrazione di alfabetizzazione digitale, una delle sfide-Paese più importanti. A ciò si unisce innovazione e capacità di fare impresa, requisiti che la Giuria ha utilizzato per l’edizione 2024 di Startup Marathon: a settembre erano censite in Italia 16.500 startup innovative; in Europa quasi 200mila, concentrate nei settori della tecnologia, della sostenibilità, della salute digitale e dell’intelligenza artificiale. Le startup sono motore fondamentale per il futuro, grazie alla loro capacità di innovare, adattarsi e trasformare interi settori». «Ennesima dimostrazione di un’idea che si è rivelata azzeccata», è il commento di Antonio Bassi e Maurizio Caradonna, fondatori di Startup Marathon. «La finale di Startup Marathon, di fronte ad un pubblico di alto profilo, ha mostrato realtà imprenditoriali con grande opportunità di sviluppo e team con elevate competenze e conoscenze tecnologiche supportate da organizzazioni orientate a creare sul territorio nazionale imprese con grandi potenzialità. Non possiamo che essere fieri di aver contribuito anche in piccola parte a favorire la crescita di questo ecosistema di innovazione». Nata nel 2020, Startup Marathon negli anni ha selezionato e premiato aziende innovative attive in settori come l’intelligenza artificiale, la diagnostica, l’IoT e la sostenibilità. Tra i vincitori delle passate edizioni ci sono Katakem, spin-off dell’Università di Catanzaro che accelera lo sviluppo di nuove molecole, CAEmate, realtà che ha sviluppato un software per la manutenzione predittiva delle infrastrutture, Aisent, che fornisce servizi basati su AI, machine learning e computer vision, e M2Test, spin-off dell’Università di Trieste che ha creato un innovativo […]

Parkinson: oltre al tremore c’è di più

26 Novembre 2024

Oggi in Italia ci sono almeno 300mila Parkinson, al plurale, uno per ciascun paziente. Infatti, accanto al tremore, che è di gran lunga il sintomo più conosciuto, ne esistono altri che si combinano tra di loro in modo e con intensità differente in ogni persona. Ne possono risentire così anche l’umore, il sonno e la digestione, ma in tutti i casi emerge un punto fermo: la voglia di reagire alla malattia. Così al centro della nuova campagna istituzionale della Confederazione Parkinson Italia – lanciata in occasione della Giornata Nazionale con il supporto non condizionante di Zambon – ci sono Carla che si dedica all’arrampicata sportiva e Paolo che ha imparato a volare ovunque con il suo simulatore, mentre Valentina è diventata mamma e Massimiliano diffonde musica e idee nuove alla radio. Sono alcune delle storie vere di reazione di pazienti che testimoniamo come il Parkinson sia “Una malattia che è cento malattie” e che ispirano la campagna, i soggetti pubblicitari e lo spot sociale che andrà in onda nel 2025 con le voci di Claudio Bisio e Lella Costa. La maggior parte delle persone sottovaluta la complessità del Parkinson e lo etichetta come “malattia del tremore”: una semplificazione che la nuova campagna punta a sfatare. “Ancora oggi c’è molta confusione sul Parkinson e si pensa che le sue uniche conseguenze siano i tremori, i problemi di movimento e di equilibrio. False convinzioni con cui io stesso mi sono scontrato quando – dopo la diagnosi – ho sperimentato le tante e diverse manifestazioni della malattia. Eppure, in questa molteplicità di situazioni c’è un minimo comune denominatore: la voglia di reagire e di perseguire i proprio obiettivi di vita e le proprie passioni. Da qui – commenta Giangi Milesi, Presidente Confederazione Parkinson Italia – la scelta di dar vita a una campagna istituzionale che grazie al racconto di storie vere di reazione possa rivelare i tanti, diversi volti del Parkinson e sfatare così i luoghi comuni che lo caratterizzano”. Il Parkinson è la malattia neurodegenerativa a più rapida crescita, con una prevalenza che è raddoppiata negli ultimi 25 anni e caratterizzata da una molteplicità di sintomi che rendono difficile la sua gestione. “Ad oggi la comunità medica identifica molteplici sintomi del Parkinson, che spaziano dalla rigidità muscolare, alla lentezza e al tremore a riposo fino agli effetti sull’umore, sul sonno, sulla digestione, sulla pelle e sull’olfatto. Una complessità di manifestazioni che rende difficile la diagnosi e la gestione quotidiana della malattia. Come medici – afferma Paolo Calabresi, Ordinario di Neurologia, Università Cattolica e direttore della UOC Neurologia al Policlinico Universitario A. Gemelli Irccs– siamo dunque chiamati ad aiutare le persone con Parkinson a trovare la chiave giusta per poter affrontare al meglio la propria situazione. In questo senso è molto importante che i pazienti continuino a coltivare le proprie passioni e le proprie relazioni: ciò, infatti, può contribuire ad andare oltre gli ostacoli della malattia e a mantenere un atteggiamento attivo e positivo verso il futuro”. Le testimonianze di reazione di Carla, Paolo, Valentina e Massimiliano sono immortalate nelle fotografie di Giovanni Diffidenti e sono protagoniste dei soggetti pubblicitari e dello spot sociale con le voci di Claudio Bisio e Lella Costa che andrà in onda nel 2025. La campagna della Confederazione Parkinson Italia è stata sviluppata dai creativi Roberto Caselli, che convive lui stesso con il Parkinson da 16 anni, e da Elisa Roncoroni: “C’è Carla che sfida i limiti dell’altezza e del Parkinson con l’arrampicata sportiva, mentre Paolo usa il simulatore di volo per librarsi sempre più in alto. Valentina si accarezza la pancia durante la maternità, mentre Massimiliano guarda dritto negli occhi, senza paura, la malattia. Per portare alla luce i veri, molteplici volti del Parkinson e sfatare i falsi miti che lo accompagnano abbiamo scelto di concentrarci su ciò che li accomuna tutti. Ci siamo dunque focalizzati su storie vere di coraggio e di reazione dei pazienti per mostrare la vera natura della malattia e restituirne la complessità”. L’impatto del Parkinson sulla qualità di vita è in costante aumento: infatti, si stima che l’indicatore della gravità globale di malattia sia cresciuto dell’81% in soli 20 anni4, numeri destinati ulteriormente ad aumentare a causa del progressivo invecchiamento della popolazione. “Le malattie neurodegenerative come il Parkinson sono al centro dell’impegno di Zambon per migliorare la qualità di vita di chi è costretto a conviverci. In questo senso – dichiara Rossella Balsamo, Medical Affairs & Regulatory Zambon Italia e Svizzera – si inserisce il nostro lavoro a fianco delle associazioni pazienti per identificare strumenti e servizi in grado di alleviare l’impatto delle malattie. Siamo quindi molto orgogliosi di supportare la Confederazione Parkinson Italia in questa campagna istituzionale che, facendo chiarezza sui veri volti del Parkinson, restituisce il reale impatto della patologia”.

Scienze della Vita: il valore aggiunto della filiera lombarda superiore ai benchmark europei

26 Novembre 2024

Si è tenuto, presso la sede di Assolombarda, il “Milano Life Science Forum 2024”, la settima edizione dell’evento annuale dedicato alle Scienze della Vita promosso dall’Associazione in partnership con il Cluster lombardo scienze della vita. Quello delle Life Science è un comparto che, in Lombardia, si conferma un driver di sviluppo per il Sistema sociosanitario regionale, avvalendosi di un forte asse pubblico-privato: il modello contribuisce a garantire standard di cura e di efficacia clinica elevati, garantendo una qualità di vita più elevata rispetto alla media nazionale. Un sistema integrato che garantisce un elevato tasso di innovazione sanitaria, oltre che competenze di alto profilo, generando un valore aggiunto pari al 12,6% dell’intero PIL regionale; uno scenario possibile grazie all’impegno profuso dalle imprese presenti che, complessivamente, rappresentano 1/3 della filiera pharma e medtech nazionale. Al “Milano Life Science Forum 2024” hanno preso parte, oltre al presidente Alessandro Spada, e al vicepresidente con delega alle Life Science, Sergio Dompé, anche il presidente di Regione Lombardia, Attilio Fontana, l’assessore regionale al Welfare, Guido Bertolaso, e l’assessore regionale all’Università, Ricerca, Innovazione Alessandro Fermi. Presenti lo special advisor Life Sciences di Confindustria, Gianfelice Rocca, il presidente del Cluster lombardo Scienze della Vita, Gabriele Pelissero, e i Vertici di AIOP, Anitec-Assinform, Confindustria Dispositivi Medici, Farmindustria, Federchimica-Assobiotec e Human Technopole. Alle sessioni istituzionali sono intervenuti anche rappresentanti dell’Agenzia Europea per i Medicinali, dell’Agenzia Italiana del Farmaco, del Ministero delle Imprese e del Made in Italy e del Ministero della Salute. Nel corso dell’appuntamento è stata presentata, questa mattina, la nuova edizione del rapporto “La rilevanza della filiera Life Sciences in Lombardia: benchmarking tra regioni italiane ed europee”. Una analisi realizzata con cadenza biennale dal Centro Studi di Assolombarda,in collaborazione con le principali associazioni di categoria, Cergas-Bocconi e Cluster lombardo scienze della vita,per esplorare l’impatto economico e le tendenze di sviluppo di questa Filiera. “I dati del nuovo rapporto sulla filiera ‘life science’ consentono di celebrare con orgoglio la Lombardia come una delle regioni leader in Italia e in Europa per innovazione e sviluppo – ha affermato il presidente di Regione Lombardia, Attilio Fontana -. Questo successo è il frutto di un ecosistema unico che valorizza la collaborazione tra pubblico e privato. Ne è un esempio il cluster lombardo scienze della vita, una rete di attori europei, nazionali e regionali impegnati in una visione di sistema. Un comparto così fiorente, con impatti così importanti per l’economia e la vita dei cittadini, merita maggiore libertà di azione. Quella che potremmo avere con l’Autonomia differenziata, che potrà finalmente liberarci da vincoli burocratici che limitano le nostre potenzialità”. “L’innovazione della filiera, documentata dalla ricerca presentata oggi, ha generato benefici in termini di salute e benessere per i nostri cittadini – ha aggiunto il vicepresidente con delega alle Life Sciences, Sergio Dompé -. È diventata un asset per il nostro SSN, pur impiegando risorse inferiori rispetto ad altre realtà europee. La spesa sanitaria complessiva per cittadino in Italia sfiora i 2.947,1 euro, mentre in Germania raggiunge quasi 5.316,9 euro e in Francia oltre 4.309,8 euro. Eppure, nonostante questi gap, la nostra aspettativa di vita risulta più elevata rispetto ai benchmark e la mortalità infantile più bassa. In questo scenario, i dati indicano la Lombardia come un modello per l’intero sistema: il merito è dell’asse pubblico-privato ma anche della sinergia tra università, ospedalità e imprese, che collocano la nostra regione al primo posto per addetti, brevetti e ricerche cliniche. Dobbiamo continuare a sostenere innovazione e ricerca per sviluppare ancora prodotti farmaceutici e dispositivi ad alto contenuto innovativo. Per farlo, è necessario incrementare gli investimenti e traguardare la digitalizzazione del sistema sanitario: i dati, infatti, sono fondamentali per promuovere nuove cure e per adottare tecnologie innovative”. In base alle evidenze emerse, la filiera lombarda ha saputo uscire rafforzata dalla pandemia, sperimentando una crescita economica robusta già emersa dai dati della precedente edizione del rapporto: il valore della produzione, del resto, ha raggiunto, nel 2022, quasi gli 85 miliardi di euro, segnando un incremento del 17,5% rispetto al 2019. Il valore aggiunto sfiora i 30 miliardi di euro, in crescita del 16,4%, più che nell’intero Paese, dove la variazione è del +13,8%; il valore aggiunto diretto e indotto attivato dalla filiera Life Science lombarda incide, inoltre, per il 2,5% sull’intero PIL nazionale. Il rapporto restituisce, dunque, la fotografia di una filiera regionale in continua espansione economica, che consolida il proprio ruolo primario nel contesto nazionale e il posizionamento competitivo tra le regioni europee più avanzate nelle Scienze della Vita, con un traino sempre maggiore dell’industria. La Lombardia si riafferma anche come hub primario nazionale delle Scienze della Vita, distinguendosi tra i maggiori player in Europa: qui, d’altra parte, risiede un sesto della popolazione nazionale e si registrano ben il 19% degli addetti, il 26% del valore aggiunto e il 31% del valore della produzione della filiera italiana. Un confronto che regge anche con le altre regioni continentali rilevanti per insediamenti Life Science, ossia Cataluña, Baden-Württemberg e Île de France: l’industria farmaceutica lombarda spicca per un valore aggiunto per abitante superiore a tutti i benchmark e pari a 695 euro. In base ai risultati della ricerca, significativo, sui mercati internazionali, è anche il posizionamento dell’industria farmaceutica lombarda. L’export ammonta, infatti, a 9,8 miliardi di euro nel 2023, più della regione francese e di quella spagnola: l’incremento lombardo del +28,3% rispetto al 2019 è secondo solo a quello eccezionale della Cataluña. Relativamente ai servizi sanitari, il valore aggiunto pro-capite cresce in Lombardia del 9,1% tra il 2019 e il 2022, più che in Cataluña dove flette del 4,9%. Nel 2022 il valore della produzione e il valore aggiunto dell’industria lombarda superano rispettivamente i 38 e gli 11 miliardi di euro, in aumento più che nel totale nazionale e rispettivamente del 28,7% e 26,8% rispetto al 2019. In Lombardia, mostra l’analisi del Centro Studi Assolombarda, l’industria attiva da sola il 45,2% del valore della produzione e il 37,1% del valore aggiunto dell’intera filiera Life Science regionale; incidenze decisamente superiori a quanto rilevato in Italia e, soprattutto, con un […]

Ricerca Tendercapital-Luiss sulle innovazioni in silver housing

27 Novembre 2024

È stata presentata al Senato la ricerca “Silver housing innovativo. La necessità di un nuovo modello abitativo, le strategie per creare valore per la domanda, politiche di sviluppo dell’offerta”, realizzata da Tendercapital e Luiss Business School. Lo studio evidenzia i trend emergenti nel settore del “silver housing” e permette di comprendere come favorire uno sviluppo di modelli abitativi innovativi in Italia. Vengono esplorate le possibili soluzioni in grado di soddisfare le esigenze delle persone in età avanzata e quelle dei loro familiari. I modelli abitativi studiati sono innovativi, cioè in grado di coniugare l’offerta di una dimora indipendente con una serie di servizi mirati a soddisfare le specifiche e mutevoli esigenze del residente. In Italia, nel 2018, la quota di over 65 era circa il 22% della popolazione; nel 2024 è arrivata a circa il 24%, ed è prevista in crescita tra il 33% e il 36% nel 2050. Nel 2023, a 65 anni, l’attesa di vita in buona salute è pari a 10,6 anni, senza sostanziali differenze di genere. Il modello abitativo delle persone in età avanzata è tra le condizioni che più influenzano la loro opportunità di rimanere in salute e attivi. Il silver housing innovativo integra l’abitazione indipendente con l’erogazione di un insieme di servizi al residente. L’abitazione è collocata in un sito residenziale, dove vi sono le strutture per la fruizione di gran parte dei servizi, come controlli sanitari, assistenza personale, attività culturali, ludico-sportive e di socializzazione. Come emerge dalla ricerca Tendercapital-Luiss, l’abitazione “tradizionale”, quella in cui il silver vive e ha vissuto, è spesso non adatta rispetto alle esigenze di una persona nella sua “terza” e “quarta” età. È frequente che il silver non percepisca la necessità di scegliere un diverso modello abitativo. Il silver housing innovativo deve favorire la longevità in buona salute, per cui vanno rafforzate le caratteristiche dell’unità immobiliare, della struttura residenziale e del ventaglio di servizi offerti. Lo sviluppo dell’offerta di silver housing innovativo è legato a tre condizioni: l’orientamento del decisore pubblico e l’efficacia dell’assetto normativo; la disponibilità di aree adeguate dove realizzare le strutture di silver housing innovativo; l’attitudine della domanda e i meccanismi che potrebbero incentivarla. In Italia la domanda di silver housing innovativo è per ora in massima parte solo potenziale. Questo dipende, in primo luogo, dalla quasi completa mancanza di un’offerta concreta. Il mercato potenziale totale in Italia risulta costituito da circa 2,4 milioni di persone, mentre il mercato potenziale rilevante, tenendo conto di fattori come i silver non autosufficienti e gli anziani “soli”, è di circa 511mila persone, delle quali circa il 40% concentrato nelle grandi città settentrionali e circa un terzo nella sola città di Roma. Considerando ulteriori fattori di valutazione, si ottiene una domanda che oscilla a livello nazionale tra circa 108mila a poco più di 264mila. Il cambiamento dell’abitazione è influenzato da quattro “condizioni” in cui un silver si trova: la salute, la famiglia, la condizione economico-patrimoniale e quella culturale. È essenziale, quindi, presentare il silver housing non solo come un’opzione necessaria per via delle problematiche future connesse all’invecchiamento, ma come un’opportunità preferibile in generale. Rilevante anche il grado di innovazione tecnologica della residenza. Lo sviluppo del silver housing innovativo risponde a tre obiettivi: favorire la healthy longevity delle persone; migliorare l’efficienza dei servizi di assistenza e cura delle persone anziane; attivare meccanismi virtuosi nel mercato immobiliare che creano valore. Il settore del silver housing innovativo ha, quindi, un “rilievo pubblico” e il suo sviluppo deve beneficiare di un corretto quadro regolatorio. Compito del Governo nazionale, e di quelli regionali e locali, è favorire modelli di silver housing innovativi capaci di generare benefici sociali, ambientali ed economici. In tale prospettiva è utile anche sostenere gli investitori, gli sviluppatori e i gestori di tali modelli. Nel quadro della collaborazione “pubblico-privato”, è essenziale l’apporto di finanziatori, sviluppatori e gestori delle strutture immobiliari, in sinergia con l’azione governativa per una diffusione del silver housing che crei benessere. Massimo Garavaglia, Presidente della Commissione Finanze del Senato della Repubblica, ha sottolineato: “Abbiamo diverse strutture Rsa distribuite su tutto il territorio nazionale, manca però una fascia prima delle Rsa. Questa potrebbe essere, nell’ambito del silver housing, una modalità di risoluzione di un problema molto efficace e semplice da mettere in campo”. Per Marco Osnato, Presidente Commissione Finanze della Camera dei Deputati: “È molto importante oggi parlare di silver housing, cioè di urbanistica e di edilizia dedicata alle persone più anziane, un tema che in Italia non ha ancora trovato un adeguato riconoscimento. La nostra società e le esigenze delle famiglie stanno cambiando e chi ha un’età più avanzata necessita di attenzioni particolari, anche dal punto di vista abitativo. Credo, quindi, che sia opportuno avere un’integrazione tra servizi sociali e abitazione. Sviluppare questo tema, in un momento in cui si progettano molti cambiamenti nella nostra società dal punto di vista della pianificazione urbanistica, è un’azione assolutamente molto positiva e spero che si possano trovare in futuro delle spinte ulteriori per migliorare questo ambito”. Sandra Zampa, Commissione Affari sociali, sanità, lavoro pubblico e privato, previdenza sociale del Senato della Repubblica, ha affermato: “Il tema della ricerca presentata oggi ha un impatto sociale particolarmente rilevante in un Paese che ha un tasso di invecchiamento impressionante. In questa prospettiva, ogni stimolo che arriva dagli esperti è essenziale. Occorre ripensare al modo di vivere delle persone in età avanzata e, in tal senso, le politiche abitative rivestono un’importanza cruciale nell’attuale contesto sociale. Bisogna immaginare abitazioni adatte sia dal punto di vista della dimensione sia degli strumenti tecnologici al fine di facilitare la mobilità e la vita quotidiana. Il Governo dovrebbe mettere in campo una progettazione e una pianificazione finanziaria e economica per accompagnare e affrontare la trasformazione sociale in atto, sostenendo i Comuni e le amministrazioni locali”. Per Gabriele Fava, Presidente INPS: “Nel 2050 i cittadini con 65 anni e più potrebbero rappresentare un’importante percentuale della popolazione nazionale e questo determina la necessità di ripensare l’attuale sistema di welfare. Il silver housing e il social housing, nell’ottica del welfare generativo, sono iniziative che rappresenteranno una delle principali risposte alle esigenze del nuovo tessuto sociale che si sta delineando”. Alberto Oliveti, Presidente Adepp, ha osservato: “Le Casse svolgono un ruolo importante per accompagnare il processo di invecchiamento attivo, l’autonomia delle persone e la loro capacità di far fronte alle necessità quotidiane. Occorre rendere operativi i concetti del […]

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